선택과 집중의 이면: 조직생태학적 관점의 중소기업산학협력센터 소멸 사례

홍은영; 최종인

doi:10.5762/KAIS.2022.23.8.364

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자료유형: 학술저널

저자정보: 홍은영 (국립 충남대학교) 최종인 (국립 한밭대학교)

저널정보: 한국산학기술학회 한국산학기술학회 논문지 한국산학기술학회논문지 제23권 제8호

발행연도: 2022.8

수록면: 364 - 376 (13page)

DOI: 10.5762/KAIS.2022.23.8.364

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한국 정부는 1990년대 초반 지역균형 발전을 위한 정책의 일환으로 산학연협력기술개발사업을 주도하였다. 이 사업을 통해 산학협력의 초석을 마련하고, 지역기업의 기술력을 제고하는 등 국내 중소기업의 R&D 수준이 향상되었다. 이 사업은 대학 및 연구기관에 위치한 중소기업산학협력센터를 통해 추진되어 왔는데 25년 이상의 오랜 경험으로 인해 초기 중소기업의 기술력 향상 도모, 전국적인 산학협력 네트워크 확대, 산학협력코디네이터 등의 핵심 역량 확보 등 산학연관의 거버넌스 체제가 유지되어 왔다. 하지만, 최근 이 사업이 선택과 집중 정책에 따라 사실상 일몰되면서 이 사업을 추진하던 중소기업산학협력센터는 소멸위기에 놓여 있다. 이 논문에서는 정부정책의 변화 등 외부 환경의 변동성으로 인한 센터의 소멸을 조직생태학 관점으로 접근한다. 결론적으로 센터의 소멸은 산학협력 거버넌스 붕괴, 핵심 인력의 소실, 주로 창업 7년 이내의 중소기업의 기술경쟁력 약화를 불러왔다. 이 연구를 통해 산학협력의 거버넌스 강화, 대학 및 연구기관의 산학협력 핵심역량 유지 노력과 더불어 산학협력생태계를 위한 거버넌스 등 새로운 정책설계가 필요함을 주장한다.

#Cooperation #Organizational Ecology #Sustainability #Industry-University Cooperation Ecosystem #Medium-tech Enterprises #Keystone Species

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