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저자정보
강연희 (숭실대학교) 정원일 (숭실대학교 경영학과) 이상호 (숭실대학교)
저널정보
한국경영컨설팅학회 경영컨설팅연구 경영컨설팅연구 제24권 제3호
발행연도
2024.6
수록면
125 - 140 (16page)

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임파워링 리더십은 구성원의 자율성과 유능감을 고양하여 혁신행동을 촉진한다. 선행 연구는 임파워링 리더십이 구성원의 혁신행동에 영향을 미치는 과정에서 매개효과를 밝히려는 많은 노력을 기울여 왔다. 특히, 혁신행동을 예측하는 내재적 동기부여 메커니즘으로 창의적 자기효능감의 매개역할과 그 의미에 초점을 맞춰 연구를 진행해왔다. 그런데 혁신행동은 새로운 아이디어 창출 및 전파 그리고 구현이라는 다양한 단계로 이루어져 있다. 따라서 창의적 자기효능감만으로 혁신행동의 전체 프로세스를 예측하고 설명하기에는 부족하다. 이에 본 연구는 임파워링 리더십과 구성원의 혁신행동의 관계에서 역할확장 자기효능감을 함께 매개변수로 설정하여 이 두 가지 효능감이 어떻게 독립적으로 혁신행동에 영향을 미치는지를 비교하여 살펴보았다. 또한, 임파워링 리더십의 영향력이 조절되는 상황이나 여건에 대한 이해가 필요하다는 주장을 고려하여 임파워링 리더십이 구성원의 창의적 자기효능감 및 역할확장 자기효능감에 영향을 주는 과정에서 구성원이 인지하는 혁신풍토를 조절변수로 설정 및 검증하였다.선행 연구를 바탕으로 가설을 설정하고 이를 검증하기 위하여 대기업에 재직 중인 302명의 구성원들을 대상으로 실증 연구를 진행하였다. 분석 결과에 따르면, 첫째, 임파워링 리더십과 구성원의 혁신행동 간에 정(+)의 관계가 있다는 것을 확인하였다. 둘째, 구성원의 창의적 자기효능감과 역할확장 자기효능감은 임파워링 리더십과 구성원 혁신행동의 관계를 각각 정(+)적으로 매개하는 효과가 있었다. 셋째, 임파워링 리더십과 구성원의 창의적 자기효능감 및 역할확장 자기효능감의 관계는 구성원 혁신풍토 인식에 의해 정(+)의 조절효과가 있었다.본 연구는 사회인지이론에 기반하여 임파워링 리더십과 구성원의 혁신행동의 관계에서 창의적 자기효능감 및 역할확장 자기효능감의 독립적인 매개효과를 동시에 살펴봄으로써 그 영향력의 차이를 실증하였다. 이처럼 역할확장 자기효능감이 창의적 자기효능감 외 독립적으로 혁신행동에 영향을 미친다는 연구 결과는 혁신행동이 요구되는 특정 도메인과 상응하여 강한 예측력을 나타내는 선행 요인을 밝히려는 연구의 확장에 도움이 될 것이다. 더 나아가 사회정보처리이론에 기반하여 임파워링 리더십이 구성원의 창의적 자기효능감 및 역할확장 자기효능감에 미치는 영향력을 강화하거나 약화하는 상황 요인으로 혁신풍토를 살펴봄으로써 임파워링 리더십의 효과성을 조절하는 혁신풍토의 조절효과를 검증하였다. 이 밖에 본 연구 결과와 관련된 시사점 및 한계점, 추가적인 연구 과제도 제언하였다.

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