최근 시장의 환경은 많은 사람이 생각하는 것보다 훨씬 더 빠르게 급속도로 변화하고 있다. 기업 입장에서 보면 시장의 경쟁 체제 속에서의 변화가 일상적이라고는 하지만, 최근 4차 산업혁명으로 인한 신(新) 기업가정신이 다시 부상하면서 우리가 흔히 이야기하는 예측의 범위를 뛰어넘어, 그 속도가 일반 사람들이 느끼기 어려울 정도로 빠르게 변화하고 있다. 또한 최근 기업들은 경쟁이 더욱 치열해지고 고객의 요구가 다양화 되고 있으며, 기술 발전의 속도도 급속도로 빨라지고, 제품의 수명 주기 또한 단축됨으로써 이로 인해 기업들이 고객들에게 제공해야 하는 서비스가 더욱 어려워지고 있는 것이 현실이다. 이러한 경영 환경 속에서 수많은 기업은 경영혁신역량을 강화하고, 기업의 경쟁력 확보와 혁신적 기업가정신을 통해 위기를 극복하여 경쟁우위를 차지하려고 노력하고 있다. 본 연구는 이러한 어려운 경영 환경에서 창업자의 특성과 외부지원 그리고 기업에 있어서 가족들의 역할에 대한 관계를 설명하고 이는 곧 경영성과와의 연관성을 증명하고자 하였다. 따라서 본 연구는 창업가의 특성과 기업 외부의 지원이 경영성과에 미치는 영향을 조사하고 이는 가족들의 영향이 매개하는지를 분석하고자 하였다. 그 결과 첫째, 창업가의 특성은 기업의 외부 지원에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 창업가의 특성은 기업의 경영성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 기업의 외부 지원은 경영성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 넷째, 가족의 자본은 창업자의 특성과 경영성과의 매개효과가 있는 것으로 나타났다. 이는 최근 급변하는 경영 시장과 어려워진 환경에 대해 가족들 간의 역할이 경영성과에 도움을 줄 수 있다는 의미 있는 결과를 도출하였다. 본 연구는 시장의 어려운 시장 환경속에서 기업경영이 영향을 미치는데, 이러한 어려움 속에서 가족자본이라는 조금 생소한 이론을 적용하여 가족구성원들이 가지고 있는 능력, 스킬, 태도, 가치관 등을 통하여 어려운 기업 경영의 환경을 함께 헤쳐 나갈 수 있는 이론을 제시함으로써 가족 자본의 중요성을 다시 한번 알릴 수 있는 토대가 되는 연구라 할 수 있을 것이다.
Recently, the market environment is changing much faster and faster than many people think. From the perspective of companies, changes in the competitive system of the market are commonplace, but with the recent resurgence of the new entrepreneurship caused by the Fourth Industrial Revolution, the pace is changing so fast that it is difficult for ordinary people to feel it, beyond the range of predictions we often talk about. In addition, companies are becoming more competitive, customer needs are diversifying, technological advancements are accelerating, and product life cycles are also shortening, making it more difficult for companies to provide services to customers. In this business environment, many companies are striving to strengthen their management innovation capabilities, secure corporate competitiveness, and overcome the crisis through innovative entrepreneurship to gain competitive advantage. This study sought to explain the relationship between the characteristics of founders and the role of external support and family members in the company in such a difficult management environment, and to prove the connection between this and management performance. Therefore, this study sought to investigate the characteristics of entrepreneurs and the influence of external support on business performance and to analyze whether this is mediated by family members. First, the characteristics of entrepreneurs have been shown to have a positive effect on external support by companies. Second, the characteristics of entrepreneurs have been shown to have a positive impact on the management performance of companies. Third, external support from companies has been shown to have a positive impact on business performance. Fourth, the family"s capital has been shown to have a mediating effect on the characteristics of the founder and management performance. This has led to significant results that the role of family members in the rapidly changing business market and difficult environment can help business performance. This study is a foundation study that can once again show the importance of family capital by applying the slightly unfamiliar theory of family capital and presenting a theory that can overcome the difficult corporate management environment together through the abilities, skills, attitudes, and values that family members have.