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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
이병관 (단국대학교)
저널정보
한국관광레저학회 관광레저연구 관광레저연구 제34권 제1호(통권 제173호)
발행연도
2022.1
수록면
357 - 372 (16page)
DOI
10.31336/JTLR.2022.1.34.1.357

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The purpose of this study was to analyze the effect of resort corporation organizational culture on employees" organizational commitment and organizational performance. The subjects of this study are those who work in resorts in Gyeonggi-do and Gangwon-do. For the final analysis, 220 data were used. Hypothesis verification was performed by Structural Equation Modeling (SEM), and as a result, the following conclusions were obtained. First, the innovation-oriented organizational culture had a positive effect on employees" organizational commitment. However, unity-oriented organizational culture did not have a significant effect on employees" organizational commitment. Second, innovation-oriented organizational culture had a positive effect on organizational performance. However, unity-oriented organizational culture did not have a significant effect on organizational performance. Third, organizational commitment of resort corporation employees had a positive effect on organizational performance. Therefore, organizational performance should be created by improving organizational commitment of employees through innovative organizational culture.

목차

Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 실증분석 결과
Ⅴ. 결론
참고문헌

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