공유리더십이 지식은폐에 미치는 영향: 지식공유와 조직침묵의 매개효과

이지은; 오상진

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자료유형: 학술저널

저자정보: 이지은 (서울과학종합대학교) 오상진 (서울과학종합대학교)

저널정보: 대한경영학회 대한경영학회지 대한경영학회지 제33권 제7호

발행연도: 2020.7

수록면: 1,193 - 1,220 (28page)

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이 논문의 연구 히스토리 (3)

2023

공유리더십이 조직몰입을 매개로 변화지향 조직시민행동에 미치는 영향 : 갈등 유형의 조절효과

이지은 인적자원개발학과 2023.01 학위논문

2020

공유리더십이 지식은폐에 미치는 영향: 지식공유와 조직침묵의 매개효과

이지은 , 오상진 대한경영학회지 2020.07 학술저널

2017

공공기관 근무자의 갈등대처유형이 조직몰입에 미치는 영향 : 리더십의 조절효과를 중심으로

이지은 행정학과 2017.01 학위논문

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급변하는 경영환경과 기술의 발전에 따라 기업들은 조직의 효과적인 지식경영을 위해 많은 노력을 기울이고 있다. 그러나 지식경영에 대한 연구들은 주로 지식공유와 관련하여 다수 이루어 진 반면, 지식은폐에 대해서는 활발히 진행되지 않았으며 리더십과 지식은폐 간의 영향관계에 대한 연구는 미흡한 실정이다. 본 연구는 공유리더십이 지식은폐에 미치는 영향을 검증하고 지식공유와 조직침묵의 매개효과를 확인하고자 하는 것을 목적으로 하였다. 직장인 318명을 대상으로 설문을 실시하였고, 수집된 데이터의 신뢰성과 유효성은 SPSS 25.0과 AMOS 25.0에 의해 검증되었으며 가설은 SPSS 프로세스 매크로 3.0으로 분석하였다.
연구결과, 공유리더십은 지식은폐를 감소시키고 지식공유를 상승시키는 것으로 나타났으며 지식공유는 지식은폐와 조직침묵에 각각 부(-)의 영향을 미치며, 조직침묵은 지식은폐에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 마지막으로 공유리더십과 지식은폐의 관계에 지식공유와 조직침묵이 매개효과와 다중매개효과를 가지는 것이 확인되었다. 본 연구결과는 조직의 유효성을 저해하는 지식은폐를 억제하기 위하여 환경적 요인인 공유리더십과 개인적 요인인 지식공유와 조직침묵의 복합적인 영향관계를 확인함으로써 지식은폐를 감소시키는 리더십의 형태를 제시하였다. 또한 각각 구별되는 개념으로만 인식되어온 지식공유와 지식은폐 두 변인간의 부(-)적 영향관계를 증명하였다는데 의의를 가진다. 본 연구 결과를 반영하여 기업의 효과적인 지식경영을 위해 공유리더십의 효과성을 실증함으로써 체계적인 지식공유를 위한 시스템 마련과 구성원들의 침묵을 감소시키기 위한 시사점과 향후 연구방안을 논의하였다.

In line with the rapidly changing business environment and the development of technology, organizations are making great efforts for effective knowledge management but previous research on knowledge management has been mainly focused on knowledge sharing while little research on knowledge hiding is conducted. Yet the relationship between leadership and knowledge hiding has rarely been investigated. The aim of this study is to examine the effect of shared leadership on knowledge hiding and the mediating role of knowledge sharing and organizational silence between shared leadership and knowledge hiding.
Data was collected from 318 employees in various sector of industry. The reliability and validity of collected data were verified by SPSS 25.0 and AMOS 25.0 and hypothesis is analyzed by SPSS Process Macro 3.0, bootstrap method. The analysis results showed first, shared leadership negatively impact on knowledge hiding. Second, shared leadership enhanced knowledge sharing while reduced knowledge hiding. Third, knowledge sharing gave negative effect both on knowledge hiding and on organizational silence but positive relationship was found between organizational silence and knowledge hiding. Last, mediating and multiple mediating role of knowledge sharing and organizational silence were found in the relationship between shared leadership and knowledge hiding. These results can help organizations with inhibiting knowledge hiding for effective knowledge management as it presented the form of leadership that reduces knowledge hiding by identifying structural factor, shared leadership and individual factor, knowledge sharing and organizational silence. It is also meaningful to find the negative relationship between the two variables, knowledge sharing and knowledge hiding as the previous research was conducted to prove antecedents and consequences of these variables.
We discussed the implications and directions for further research for establishment of systematic knowledge sharing, inhibition of knowledge hiding by substantiating the effectiveness of shared leadership for organization’s effective knowledge management.

#공유리더십 #지식경영 #지식은폐 #지식공유 #조직침묵 #Shared Leadership #Knowledge Management #Knowledge Hiding #Knowledge Sharing #Organizational Silence

참고문헌 (100)

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고대유 / 2014 / 조직문화 인식이 조직침묵에 미치는 영향 : 해양경찰조직을 중심으로

공몽욱 / 2019 / 조직지원인식과 지식경영시스템(KMS) 품질이 조직구성원의 지식공유에 미치는 영향: 신뢰의 매개효과 / HRD연구 21(3):165~188

권오경 / 2008 / 환경특성, 문화경쟁력, 지식공유가 혁신성과 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구

권오직 / 2019 / 임파워링 리더십이 지식공유, 지식은폐, 자기효능감을 통해 인지된 팀 성과에 미치는 영향

권용섭 / 2015 / 경찰관의 진성 리더십이 조직시민행동과 조직침묵에 미치는 영향: 조직지원인식의 매개효과 / 한국공안행정학회보 24(2):215~242

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