조직의 성과를 위해서는 조직구성원들이 경쟁우위의 원천이며 조직의 지속적 생존과 발전을 위한 핵심자산이라는 사실을 인식해야 한다. 따라서 조직구성원들이 조직몰입의 요인과 이에 대한 방향을 제시 할 필요가 있다. 병원조직 조직구성원의 조직몰입을 통한 조직성과를 높이기 위해서는 병원조직의 특성 중 조직 분위기가 상관성이 가장 높으며 상대적으로 다른 조직특성들은 관련성이 미미하였다. 그리고 조직성과에 영향을 미치는 요인은 조직의 구조관련 특성과 조직분위기이며 구성원의 조직몰입과 조직성과간의 관계성은 매우 밀접하였다. 병원조직은 다른 일반 조직과는 달리 조직목표를 명확하게 설정하기 어렵고 전문가에 의한 권한이 크게 작용하는 특성을 가지고 있기에 조직성과의 제고를 위해서는 다른 접근이 있어야 한다. 특히 조직분위기 관련 요인들에 관심을 가지고 조직관리를 할 필요가 있다.
In the organizational achievement, organizational manpower is a core resource for organizational competitive power and sustainable development. For that, it is necessary to suggest organization manpower`s organizational achievement factors and their courses. In the efficiency of religious hospital organization, the most important influencing factor is the immersion inclination. The factors absorbed in organization are analyzed and made for that organizational constituents can be equipped with predominance in competition. The developmental direction having an effect on the organizational commitment is presented. Thus, it needs to promote characteristics of the religious hospital organization through the organizational commitment level of expectancy, desire, synchronism, and harmony.